人們常說，職場如戰場，用來形容競爭激烈。
雖說競爭是職場永恒的話題，但「當面鑼對面鼓」的叫板人卻很少。尤其是領導「整」下屬的手段可謂是層出不窮，名其名曰管理智慧，實際上就是一場考驗人性的過程。
很多時候，領導「整」下屬的手段，會讓不少人有種無力感，有時甚至會出現「讓人賣了，還幫人數錢」的情況。
不是領導「陰」，而是自己沒有經得起人性的考驗。以下三種「整」下屬的方式，實在讓人有苦難言。ADVERTISEMENT
朋友是銀行的行長，但是一位業務強，資格老的下屬總是給他找麻煩，總是在行里最忙的時候請假，要麼家里有事，要麼身體不適，可是人家業務就是強，如果真的把他換掉，還真的會出現麻煩。
于是這位行長，對這位老員工，采用的策略就是縱容，開會時批評其他下屬，要向老同志學習業務水平。
文章未完，點擊下一頁繼續
文章未完，點擊下一頁繼續
下一頁
